世界灾难,资本狂欢

更新时间:2023-08-28 08:40:56作者:无忧百科

世界灾难,资本狂欢

【文/观察者网专栏作者 王晓笛】

8月24日,人类生存史的分界。

这一天,福岛核污染水被正式排入大海。福岛核电站外海,两种颜色,泾渭分明。

排海行动预计持续三十年。从排放开始算起,只需57天,放射性物质就会扩散到太平洋的大半区域,240天后将影响中国沿海地区;在3年后,美国和加拿大将受到核污染影响,而10年后将蔓延到全球海域。


一个诡谲的现象是,日本宁愿花费700亿日元进行公关,也不愿采用危害更小的核污染水处理方案。只能说,排海可能会带来一般人无法理解的更大收益。

一个荒诞的故事

先讲个故事。

2005年8月,卡特里娜飓风席卷美国路易斯安那州,不仅夺去了至少1833人的生命,还造成大约2000亿美元的经济损失,成为美国历史上破坏规模最大的飓风。

新奥尔良,路易斯安那经济最发达的城市,一片愁云惨淡。

然而,在新奥尔良的瓦砾、废墟以及垃圾间,却突然升起了一片欢乐祥和的气氛。

在新奥尔良的一处收容所内,一位共和党议员激动地告诉游说集团:“我们终于清光了新奥尔良的国民住宅。我们无法办到的事情,上帝办到了!”而就在不久前,新奥尔良最富有的地产开放商也发表过类似的言论:“我想我们有了一片可以重新开始的空白石板。有了这片空白石板,我们会有庞大的商机。”州议会中,游说集团急不可耐地向议员们兜售所谓的振兴计划:降低税率,放松管制,更低廉的劳工,和一个小而精的城市——用高耸入云的写字楼取代民宅。

就在这片欢乐祥和的气愤中,新自由主义的掌舵手、芝加哥学派的精神领袖——弗里德曼,提出了他的伟大设想:通过数千万美元的投资,把新奥尔良的公立学校转变为所谓的“委办学校”,由民间人士根据自订的规则来经营。

与海堤修复和电力网恢复形成鲜明对比的是,公立学校的私有化在弗里德曼的徒子徒孙的推波助澜下进展神速。在19个月的时间里,当大部分贫困居民还居无定所时,新奥尔良的公立学校几乎全部被委办学校所取代。飓风前,新奥尔良有123所公立学校,7所委办学校;飓风后,新奥尔良有7所公立学校,31所委办学校。

当时的《纽约时报》不吝辞藻地盛赞这次“伟大的”改革,而自由派的学者们的精神也得到了极大的宽慰,为这次灾难的到来弹冠相庆。与此同时,新奥尔良的居民以及公立学校的老师们,却眼睁睁地看着灾区重建经费被用来帮助财团合理、合法地接管新奥尔良的公共教育体系。新奥尔良迎来天价学费时代。

这一刻,灾难与资本主义,喜结连理。

资本权贵的狂欢

公共教育只是新奥尔良灾后(私)重(有)建(化)计划中的一项,资本主义并不会止步于此。

什么是灾难资本主义?

用首次提出这个概念的加拿大学者克莱恩的话,灾难资本主义是借着灾难(包括天灾、战祸以及冲突等能够破坏原有社会秩序的突发事件)对公共领域进行精心策划的掠夺,以及看待灾难有如刺激市场机会的模式,据此在灾难后进行包括私有化、解除管制以及缩减政府支出的财团计划。

乍看之下,灾难资本主义与熊彼得提出的创造性破坏(通过破坏原有结构与体系,实现经济进步)类似,都在关注灾难与发展之间的辩证关系。不过,灾难资本主义更为关注背后的政治权力逻辑,剑指财团的唯利是图。

因为在资本权贵看来,灾难不仅仅是一种自然或技术现象,而是一次难得的商业机缘。在灾难发生后,资本力量往往迅速介入,能够绕过以往的政治壁垒,以商业性的解决方案为名,献祭公众利益,将公共财富大规模转移到私人手中。所谓灾后重建,更倾向于满足富人和有权势者的利益,而忽视较为弱势和贫困的群体,这将会进一步加剧现有的社会分割和经济不平等。

对中国人而言,灾难资本主义有一个更耳熟能详的名字——休克主义。上世纪六七十年拉美的经济自由化,九十年代俄罗斯的“休克疗法”,都与此相关。一生致力于放任经济的弗里德曼曾经说过:“只有危机会造成实际的改变,无论是实际的危机,还是感觉的危机,当危机发生时,人们所采取的行动决定于周围的可得想法。”

至此,你可能会恍然大悟,为什么西方世界可以放任新冠横行?为什么俄乌战争打成了持久战?为什么夏威夷大火会绵延不绝?为什么近在咫尺的美利坚大兵宁愿去援助乌克兰,也不愿意参与救灾?

日本的下一步行动

当前的一些事实似乎佐证了笔者的担忧。在排放核污染水的当天,东京两大股指继续上扬。日经225种股票平均价格指数终盘上涨0.87%;东京证券交易所股票价格指数上涨0.42%。


资本不傻,资本相当精明。

排海举措是否有更高维(美)度(国)的授意,我们先按下不表,但一定有日本自己,在这个风云激荡的时代,对国运的豪赌。

排一排,宅男变豪强。

笔者并不是日本问题专家,未来走向如何,只能基于一些理论,做出一些粗浅的推论。

日本会继续执行将核污染水排入大海的方案。如果核污染水的处理与私人企业的利益有关,我们在未来大概率会看到更多的私人部门参与其中——特别是在日本这种财阀把持的国家,这可能包括技术、基础设施和服务的外包。

换句话说,我们有可能在环保科技领域见到越来越多的,走向世界的日企。它们是否真有技术并不重要,因为资本爱听的是故事。当然,如果无法掩盖可能的环境和社会后果,日本政客们会鞠躬道歉,采取一些补偿和缓解措施,而这些措施,一定是商业性的。

最后以时常被误认出自导师、实际上是邓宁格的金句为本文收尾,这句话至今读起来依然振聋发聩:

“一旦有适当的利润,资本就胆大起来。如果有10%的利润,它就保证到处被使用;有20%的利润,它就活跃起来;有50%的利润,它就铤而走险;为了100%的利润,它就敢践踏一切人间法律;有300%的利润,它就敢犯任何罪行,甚至绞首的危险。如果动乱和纷争能带来利润,它就会鼓励动乱和纷争。”

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