北京十二中联合总校“一分为三”!丰台教育大调整,涉及70余所中小学

更新时间:2023-08-29 22:33:10作者:无忧百科

北京十二中联合总校“一分为三”!丰台教育大调整,涉及70余所中小学


在即将过去的这个暑假,丰台教育迎来史上力度最大、覆盖学校最多的一次改革,包括集团化办学、更名、合并等多种方式,本次调整涉及到的学校将达到70余所,在网上被称为“丰台教育‘大地震’”。

这两天网上“北京十二中联合总校拆分”的消息引发圈友和丰台家长广泛关注。该消息称,北京十二中联合总校暑假期间发生拆分,拆分为三个亲兄弟分布于不同的地区,分别为北京十二中学教育集团、北京钱学森中学教育集团、北京第五实验学校教育集团。

来自该区多所学校的消息显示,网上这个消息是靠谱的。据了解,北京十二中学教育集团将包括科丰校区、南站校区等,和义学校更名为十二中和义学校,纳入十二中教育集团。

新成立的北京钱学森中学教育集团,除了北京钱学森中学外,新并入的北京航天中学成为北京钱学森中学北校区,东高地一小、东高地四小以及之前隶属于北京十二中联合总校的槐房小学,更名为钱学森中学南森小学,纳入北京钱学森中学教育集团。

新成立的北京第五实验学校教育集团,以丰台区唯一一所市属基础教育学校——北京第五实验学校为龙头校,是目前北京市最年轻的教育集团,执行校长是北京十二中原党委书记、博士校长阮守华。北京第五实验学校是北京市统筹建设的“高起点、高品质、国际化、可持续”特色优质学校,自去年招生以来实现了“举办即高质量”、“举办即精彩”的良好开局。

据了解,朝阳芳草地丽泽国际学校、丰台五小万柳分校、丰台区纪家庙小学和丰台区四合庄小学作为首批集团成员校归入北京第五实验学校教育集团。其中,朝阳芳草地丽泽国际学校更名为丰台区丽泽小学、丰台五小万柳分校更名为丰台区万柳小学纳入第五实验学校教育集团。

本次调整,包括北京十八中教育集团、丰台二中教育集团、北京十中教育集团等多个丰台名校教育集团进行调整或“扩军”。

其中,芳星园和铁匠营一中、铁匠营一小合并,成立全新的十八中蒲芳学校。据悉,加上之前改名或调整的北京市第十八中学实验学校、北京市第十八中学附属第二实验小学、北京市第十八中学时光学校、北京教育科学研究院丰台实验小学、北京市丰台区璞瑅学校等。北京十八中教育集团目前已成为丰台区规模最大的教育集团。

8月24日,十八中教育集团在方庄校区举行成员校授牌仪式,并举行集团工作管理委员会第一次会议。全新亮相的集团管理委员会是集团的最高决策机构,是集团的统筹、协调机构,也是集团的研究机构。集团管理委员会会议将实行各成员校轮流主持制度。丰台区教委杨晓辉主任表示,十八中教育集团的扩容,是丰台东部地区优质教育资源的重组、优化和升级,是丰台区基础教育“强基计划”宏伟蓝图的重要组成部分,是丰台教育发展的重要节点。十八中教育集团的扩容,将进一步优化教育资源配置,实现精准匹配、高效盘活、强力辐射,并在此基础上不断实现共生,持续创造出更多、更优的教育资源,不断扩大优质教育资源的供给,为丰台区集团化办学提供样板。

在本轮调整中,首都经贸大学附中和原丰台八中本部,加入了北京丰台二中教育集团,使丰台二中教育集团进一步扩容,增长为含小学、初中、高中共10个校区,包括本部校区、小屯初中部、附属实验小学、看丹中学、看丹小学、卢沟桥学校、附属丰体时代小学、首经贸附中、丰台八中、晓月苑小学。

8月24日,北京丰台二中教育集团各成员校中层以上干部齐聚本部,召开研讨会,务实研究教育集团机制问题,共商集团化办学大计。面对新形势,迎接新挑战,丰台二中全体干部,利用暑假集训时间,探索有效的集团化办学之路。丰台二中教育集团总校长何石明进行以“教育高质量发展背景下的集团化办学”为主题的报告,从“什么是集团化办学”、“中小学教育为什么要集团化”以及“如何有效实施集团化办学”三个方面,阐释了教育高质量发展和集团化办学的内涵。

另外,首师大附属丽泽中学南校区与黄土岗中学整合,更名为首师大附属丽泽中学花城分校。长辛店一中更名为北京十中长铁分校,迁入长铁中新址,归属于北京十中教育集团

来自多所学校的信息显示,在小学集团化办学方面,丰台区以东高地三小为牵头校,成立东高地三小教育集团,五爱屯小学更名为东高地三小五爱屯分校,纳入到高地三小教育集团。以丰台区长辛店七小为牵头校,成立长辛店小学教育集团。以丰台区芳古园小学为牵头校,扩大覆盖范围并调整为方庄小学教育集团。首经贸附小更名为丰台一小樊家村分校,纳入一小教育集团。丰台八小更名为丰台五小科丰小区,纳入丰台五小教育集团,新发地小学更名为丰台五小新发地分校,纳入五小教育集团,阳春小学也纳入丰台五小教育集团。

8月24日,丰台五小教育集团开展了主题为《融合 聚力 携手共发展》案例式暑期干部实训。本次实训,汇集了原丰台五小的各个校区以及新加入五小集团的丰台八小、新发地小学、阳春小学和成寿寺小学的所有干部以及年轻的后备干部近70余人。为加强集团各学校之间的沟通联系,促进相互了解,结合不同学校的实际情况,分享了本校区、科丰分校和成寿寺小学的工作计划。集团李磊校长引导各学校干部进行讨论交流,从工作计划引发对教育教学的深入思考。

据介绍,本次调整涉及中小学70余所,调整方式也很丰富,包括更名、合并、联合办学、级部制管理等。集团化办学是本轮调整的核心方式,助力基础教育优质均衡发展、集团学生贯通培养以及拔尖创新人才培养,是格局调整的应有之义,当然,各教育集团的最终发展水平和质量还有待进一步观察。

前述内容为部分学校调整信息,后期更多有关丰台教育本轮大调整的信息,京城教育圈还将继续关注分享,最终请以教育行政部门和学校正式发布为准。

编辑|京教君

部分素材来源|北京十八中、丰台二中、丰台五小学校公众号,丰台教育,学情研究所等,“京城教育圈”进校内容补充和编辑整理


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