“大哥”地位不保，被兄弟单位阶段性反超！

在地产开发领域，中国建筑是一艘隐形航母。除了大家熟知的中海地产之外，还有各工程局旗下的地产开发平台。

众多房企陆续出局的近两年，总包褪去以往的低调，纷纷转入甲方。

以中建系为代表的“中建八子”因在投资市场强势扫货而成名出道。

一直以来在净利润、净资产和总资产在八个工程局中，中建八局的各项排名都是第一，旗下的地产开发平台中建东孚在近几年中，不管是销售表现还是投资能力都十分强劲。

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中建东孚成立于2008年，总部位于上海，是中建八局专业负责房地产开发和物业服务的全资子公司。

自2019年至2022年年间中建东孚在整体销售上稳居八个局院地产开发平台中第一的位置。

但在今年1月至9月的中国房地产销售数据显示：中建东孚全口径销售额为237亿，低于中建壹品的250.7亿，被兄弟单位阶段性反超。

当下开发商对土地投资尤为谨慎，很多房企都已丧失了拿地能力。

而作为中建系八大工程局旗下的地产开发平台开始在市场崭露头角，基于在投资市场的发力纷纷脱颖而出。

2019年作为局院中的老大哥中建八局旗下的中建东孚以100亿的拿地金额位居榜单第78位，也是百强拿地榜单中建八子中唯一的一位。这一切都仅仅只是个开始。

2021年全年中建东孚又以133亿的拿地金额位居榜单第56位，紧随其后的是一局中建智地的129亿和三局中建壹品的95亿。

2022年全年二局中建玖合以131亿的拿地金额强势登顶，今年的1月至9月三局中建壹品又以139亿的拿地金额位居“八兄弟”中第一位。

通过以上不难看出，作为大哥中建东孚被超越的不仅仅是销售额，在投资端这两年也被兄弟单位赶超。

辉哥了解到，中建东孚在今年位于上海的几个在售项目中，除9月22日首开的御华园项目当天售罄之外，其余位于崇明、奉贤、宝山、临港的项目因所处位置等因素，都未能取得好的销售表现。

在2023年10月10日召开的三季度经营分析会上中建东孚董事长左臣华指出：

前三季度公司虽取得了一定成绩，但全年指标压力很大，公司上下要下定决心，奋力攻坚，牢固树立排头兵地位。

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2022年2月26日，中建八局发布了一项任命公告，内容为：

1、任命左臣华为上海中建东孚投资发展有限公司党委书记、董事长，左臣华不再担任上海中建东孚投资发展有限公司总经理职务；

2、任命张涛为上海中建东孚投资发展有限公司党委副书记、总经理；

3、任命韩文东为上海中建东孚投资发展有限公司专务，韩文东不再担任上海中建东孚投资发展有限公司党委书记、董事长职务。

左臣华，出生于1969年，研究生学历，先后就职于中建八局第二建设公司担任项目经理，北京事业部总经理助理，中建山东公司总经理等职，2017年担任中建东孚副总经理，2019年晋升为中建东孚总经理。

老董事长韩文东出生于1964年，毕业于哈尔滨建筑工程学院，1986年毕业后加入中国建筑第八工程局有限公司，历任中建八局潍坊经理部、哈尔滨经理部经理、中建八局青岛公司副总经理。

2008年，中建八局决定成立全资地产公司—中建东孚公司，韩文东任中建东孚副总经理，2014年晋升为总经理，2018年出任中建东孚董事长、党委书记。

在新老交替的这一变化之后，为顺应市场环境，便于管控，中建东孚取消了原有的区域公司，均调整为城市公司。

目前中建东孚仅有上海、苏州、南京、合肥、西安5个城市公司，对比之前的11个城市公司数量缩减一半。

从2023年1月至9月根据中国房地产销售榜单来看，中建壹品、中建东孚、中建玖合、中建智地、中建信和首次同时挺进百强。

出色的销售表现除产品本身品质之外，也来源于在营销人才的选拔和任用上。

如中建东孚总部营销负责人刘甜甜、中建信和总部营销总陆赟均是体系内部多年来培养的老人。

另外其余兄弟单位中也有选择从外部引进市场程度较高的营销经理人。

1、现中建智地总部营销总刘衡（曾担任美的南宁、重庆公司担任营销总，2020年加入中建智地担任苏州公司营销总，2022年晋升为总部营销中心总经理）；

2、现中建玖合集团营销总监刘垚（曾就职于世茂、旭辉、龙湖等公司，于2022年加入中建玖合）。

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从以上介绍可以看出，中建东孚这次被阶段性反超，体现出眼下八个工程局所属地产开发平台竞争意识强烈，中建东孚想要持续保住第一的位置实属不易。

辉哥认为，在目前的这个市场环境下，中建东孚持续在向上发展上也很难做到真正的从容。通过分析主要有以下几点：

1、目前的销售市场形势依旧严峻，有不少房子出现降价，出于对销售进度和成本的控制，中国建筑在去年对部分存货计提进行了减值。

2、其次还有生存能力的开发商，大多都把投资力度集中到了一二线城市，土拍市场竞争激烈。

作为中建系地产开发平台，在不少一线城市土拍市场中，同一集团成员单位不能同时报名竞买同一地块。

加上中海地产一直有着优先投资权，这也使得除中海外的各中建系地产公司在利润上难免会受到一定影响。

3、在近几年多家国央企地产公司都提出了干部任用年轻化，不难发现真正能够落实执行的大多还是头部的一些国央企，不管是内部晋升还是外部招聘都能看出均是以年轻为主导。

而干部年轻化这一举措在中建这八个局系地产开发平台，显然力度还是不够。很多一线地区负责人多半都是体系内老人，年纪偏大。

以中建东孚为例，例如现任上海公司总经理赵玮（1969年生人），中建东孚南京公司总经理刘国立（1974年生人）。

总结

短时间的突出说明不了什么问题，如何持续向好发展，借助自身优势、提升产品质量做好服务才是当下房产行业需要着重思考的问题。

但不管怎么说，以中建东孚为代表的中建系新势力地产公司，在目前的行业大洗牌中，能够脱颖而出，塑造出行业新格局，也值得赞赏鼓励。

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