兔主席 20230917

2021年末，中央首提房地产行业“新的发展模式”；在这之后，政府、企业、市场、学术界，一直在尝试摸索、定义何为房地产的新发展模式。

实际上，房地产企业早在过去几年就开始转型，在各种不同的不动产空间、业态、赛道均有所建树，为转型之路了奠定了基础。与此同时，过去两年，房地产市场/行业/企业开始经历深度的风险出清、重组乃至“重置”，从全行业角度来说，一定程度又延缓了艰难的转型之路。

“带病上阵”肯定是困难的。但房地产行业企业（从行业、整体的角度来说）只能是边解决消化老问题，边“杀出一条血路”，构建一个与新发展理念、新时代“政治经济范式”匹配的新发展模式。

房地产行业占到中国经济的五分之一强，是90年代末、本世纪初以降，中国经济发展及城市建设模式之基石。房地产行业企业能否转型新发展模式，以新的方式为中国经济增长提供动力，是中国迈向高质量发展征程上的一场硬仗。而房地产行业只是先导：与房地产行业左右“伴行”的，是城投与金融。

感谢中信出版社及编辑团队，在房地产遭遇转型阵痛的重要历史时点，将作者在该领域的写作集结成书出版。

感谢几位老师的联袂推荐：他们都是最受尊重的企业家、第一线的践行者，以及热衷创新探索的企业家：

——彭永东，贝壳联合创始人、董事长兼首席执行官：

“兔主席对房地产发展的洞察引人深思。中国房地产正处于转型关键期，重视提升居住属性和以服务为核心的理念深刻揭示了行业存在的基本价值。为了让客户拥有更美好的居住体验，房地产行业必须以人为本，注重管理和优化存量房，并提供高品质的新房，以开创全新的发展道路。本书对于行业转型提供了重要启示，是从业者以及关注此一领域的思考者不可或缺的参考。”

——朱保全，万物云董事长：

“取势明道优术。兔主席的这本专著围绕房地产的转型发展，既揭示了房地产传统发展模式的特征，问诊当前行业问题，又提出了转型的新发展模式，为行业描摹了短中长三部曲。他提出采用行政化机制解决房地产行业当前问题，依托住宅物业触达更广泛的居住服务市场，发展垂直能力，转向轻资产模式，构建大会员体系，都为行业转型提供了非常重要的启示，甚至一些方向已经有先行者在实践。不论是从业者，还是关注房地产走向的思考者，本书都值得一读，定有收获。”

——邵明晓，原龙湖集团CEO、董事会副主席，现龙湖集团公司顾问：

“中国的房地产业正在经历历史大变局。大家都在思考：房企究竟能不能利用二十年积累的资源、资本、管理经验、品牌及人力，摸索并构建一套新的模式？而且这一新的模式，必须能与新时代‘新发展模式’紧密契合。毫无疑问，这是一个很艰难的问题。兔主席这本著作，正是行业当下所需：他提出了许多带有前瞻性的洞见——例如围绕各种业态做垂直服务；拉通各种业态；构建会员体系；重新厘清、确立与资产、资本、金融的关系。我推荐行业、监管、市场中人都一读此著，定能有很大的收获，启发甚至引领实务，并且带来更多的思考和火花，最终成为推动行业健康发展转型的力量。”

——孔丹，中信改革发展研究基金会理事长、中信集团公司原董事长、党委书记：

兔主席写作涉猎甚广，从香港问题、疫情防控、中美关系到台湾问题等，都受到社会广泛关注。本书指向一个具体产业领域——房地产——为房地产行业企业谋求发展转型。当下，并不乏对地产“传统模式”之界定（住宅开发销售、“高杠杆、高负债、高周转“等），但究竟何为房地产的“新发展模式”？讨论是很有限的。考虑到地产对国民经济的影响，在传统发展模式里的份量，能否破局地产行业企业的升级迭代，其实也事关中国经济能否全面、顺利地转型”高质量发展“。

兔主席此书正是”及时雨“，他对行业未来发展方向有许多独到的、前沿的见解，有高度，有广度，有深度，有角度，也有情怀。全书行文流畅通俗，读来令人爱不释卷，并时有豁然开朗之感。也希望此书能够得到更多业界、学界及监管的关注。

本书的潜在目标读者：

——广义房地产/不动产行业及上下游、关联行业的从业者，包括企业家、经理人、专业人士及一般从业者。关联行业包括为房地产行业提供专业服务的机构，例如金融、法律、审计、评估、评级等机构)；

——与广义房地产/不动产行业及市场有重要直接及间接关系的监管机构，包括中央、地方，以及不同的部委办及职能部门等；

——广义房地产/不动产行业的投资人群体，包括境内与境外、一级/私募与二级/公募、权益与固收、平台与资产层面的金融机构及投资人群体；

——相关领域的政策研究人士；学术界及知识界人群；

——关注房地产/不动产行业与市场，关注企业转型发展与成长的一般读者；

——其他一切对相关领域知识有好奇的读者

本书的特点：

——“实践中来”：密切结合市场及行业实践，而非脱离市场、远离实践形成的务虚化理论；

——“与时俱进”：努力结合最新的 行业及市场情势

——“契合新时代的发展观及政治经济学”：认真将新时代新发展理念作为基本框架、底线及贯穿一切的思路；

——“中国特色的发展模式”：不是照抄照搬西方/发达市场，而是摸索有中国特色、符合中国国情的模式

——“始终注重与金融资本的关系”：房地产/不动产是重资产行业，与金融有密切的属性，因此，始终关注房地产/不动产行业与金融如何在新时代进行良性的融合及循环；

——“抬头看路、关注大局”：始终考虑百年不遇之大变局下的新时期地缘政治及历史趋势

——“通俗易懂”：注重行文的流畅、表意的清晰，及逻辑的清楚，争取做到“通俗易懂”；

——“已经落位到行业实践中”：本书所提框架、概念、想法、模式，已获得一些企业及赛道的实践

这本书尝试思考的问题：

——房地产的“旧发展模式”或“传统发展模式”到底是什么？

——房地产的“传统发展模式”与过去二十年中国发展的关系？

——房地产的概念是否过于“狭义化”，需要重新定义？例如“不动产”

——房地产的“新发展模式”与新发展理念、新发展格局应当建立什么关系?

——房地产的“新发展模式”应该及/或可以适用于哪些具体赛道？

——如何对不同的动产空间/业态赛道进行“破位”思考，迭代业务模式？从住宅物业/社区服务，到养老、租赁住房、零售/商场、办公、产业、酒店、文旅、仓储物流……

——究竟如何理解“轻资产”模式？在不同业态、赛道里的应用是什么?

——如何增加房地产企业在不动产/资产服务能力上的竞争力？如何增加服务的内涵？如何在业务板块之间建立协同？如何在既定的存量资产与空间中，通过更好、更丰富的服务，获取更多的价值？

——在新时代下，房地产与金融/资本应该建立一个什么样的关系？（“正确打开方式”）？具体到不同的业务模式、业务类别/业态以及房地产企业主体……

——金融/资本（包括监管及市场）如何帮助房地产行业企业转型“新发展模式”?

——公有制与非公有制企业各自的“比较优势”是什么？在新的格局里，应当如何布局？

此外，

——当前行业困境的根源是什么？

——“市场化、法治化”与 “行政化”手段各自的优劣势？

——有没有终极的解决方案？

本书集合的是作者自己的思考，其中，有成熟的，也有不成熟的；有恰当的，也有不恰当的。此外，有充分表达的，也有未能充分表达的。作者衷心希望的是：本书能够作为“破砖引玉”，丰富现有公共话语中对房地产及相关领域的讨论，与监管、企业、市场及社会各界形成合力，推动中国房地产行业/企业的转型攻坚。这也是新时代中国实现高质量发展及新发展理念必须经历、必须穿越的深水区。

点击下方链接，可购买作者签名版