直击业绩发布会:农业银行净利润增速居行业前列,县域贷款增量占全行贷款增量比重超50%

更新时间:2024-03-29 14:31:47作者:无忧百科

直击业绩发布会:农业银行净利润增速居行业前列,县域贷款增量占全行贷款增量比重超50%


本报(chinatimes.net.cn)记者冯樱子 北京摄影报道

“农业银行整体信贷投放量增长较快,县域领域业务贡献比较大。”3月28日,在2023年度业绩发布会上,农业银行董事长谷澍介绍,去年农业银行县域贷款增量占全行贷款增量的比重超过一半。

3月28日,农业银行发布2023年度业绩,数据显示,2023年,农业银行实现归母净利润2694亿元,同比增长3.9%,居行业前列,与此同时,该行贷款增速较快,同比增长14.4%。

对于2024年贷款需求情况,谷澍表示,今年经济运行保持回升向好,银行信贷需求和项目储备也会保持稳定且呈现增强趋势。

今年县域贷款计划增长1.3万亿元

农业银行2023年度业绩报告显示,该行总资产达39.9万亿元;贷款总额22.6万亿元,新增2.85万亿元,增速14.4%;县域贷款增量占全行贷款增量的比重达50.8%。

其中,个人贷款余额8.06万亿元,新增5146亿元,增速6.8%,增量、增速均居可比同业首位,其中增量连续四年居同业首位。

对公贷款余额12.79万亿元,新增2.05万亿元。金融投资11.2万亿元,新增1.7万亿元。

农业银行董事长谷澍介绍,去年,农业银行整体信贷投放量增长较快,信贷投放与国家政策导向,以及该行优势领域和管理水平协调一致,其中县域领域业务贡献比较大。

谷澍表示,今年,农业银行将继续做好三农、县域信贷,计划县域领域贷款投放量增长1.3万亿元,针对农户贷款将新增3000亿元以上,2024年,整体农户贷款余额预期突破1.5万亿元。

“农行网点2.3万个,一半在县域,一半在城市,要统筹好城乡两个市场。”谷澍表示,针对县域客户,乡村振兴的产品总数已达到281个。同时,在县域,个人客户数达到5.46亿户,占全行所有个人客户数比重的63%。

谷澍还表示,2023年县域的营业收入占全行的比重为47.7%,县域营收的增速高于全行平均营业收入增速超过4个百分点。

与此同时,在今年信贷投放方面,谷澍还表示,将要强化该行普惠特色,目前农业银行是普惠领域贷款最多、服务客户最多的银行,2024年将力争人民银行口径的普惠金融领域的贷款增长8000亿元。

此外,农业银行将进一步擦亮绿色底色,计划今年在人民银行口径的绿色信贷增量达到1万亿元。

农业银行还将进一步提升贷款供给层次,发挥自身优势,服务好实体经济,特别是助力新质生产力发展,努力做到金融供给与产业转型升级同频共振。

巩固扩大县域经营优势

“2023年,农业银行新迁建网点70%位于县域、城乡接合部和重点乡镇。”3月28日,在2023年度业绩发布会上,农业银行副行长刘洪介绍。

近年来,农业银行深入贯彻党中央关于全面推进乡村振兴,建设中国特色金融体系等系列重大决策部署,持续优化机构和人员的布局,加大县域和三农业务资源投入,努力以高质量的金融服务来巩固和提升三农县域的领军优势。

首先,农业银行依托三农事业部组织框架,突出服务乡村振兴的主体职能,不断完善金融服务的渠道体系。

具体而言,农业银行持续加强乡村振兴专业部门和服务团队的建设,确保有专门机构、专门力量从事服务三农和县域业务经营管理,与此同时,持续优化营业网点布局,加大对乡村振兴和新型城镇化区域的机构布局力度。

其中,公开资料显示,2023年,农业银行全力推动网点布局优化,持续推动网点向县域、城乡接合部、重点乡镇迁建,计划迁建的433个网点全部建设完工,完工率同比提高46个百分点。

此外,农业银行加强了线上线下协同的服务渠道建设,努力提升广大乡村地区人民群众对金融服务的获得。

2023年,农业银行在中国国际服务贸易交易会上正式发布了“农银惠农云”数字乡村平台。该平台是农业银行为县乡政府、村两委及各类涉农主体打造的提供一揽子数字化管理工具的线上平台,已搭载“三资”管理、智慧畜牧、“e推客”、乡村振兴积分、智慧农服等10余个智慧场景,全方位赋能乡村治理、农业生产、农民生活。

在人员管理方面,农业银行着力加强县域员工队伍建设,持续优化人员配置,增强服务乡村振兴的力量,不断巩固扩大县域经营优势。

刘洪介绍,农业银行持续加大了县域地区人员服务。近年来,农业银行人员招聘计划50%以上都投放到了县域机构,近三年累计为县域招聘补充4.1万名员工,截至2023年末,县域员工的总量达到18.8万人,占全行人员总量近40%。

同时,该行加强了乡村振兴人才的培养,积极推进县域领军行长培养和储备,加强乡村振兴专业人才库建设,开展金融人才驻县、帮镇、扶村扶贫行动,累计培养选拔县域青年英才1.8万人,在全国160个国家重点的帮扶县,全部都驻有农业银行的帮扶干部。

此外,农业银行加强县域客户经理队伍建设,每年开展客户经理的定岗招聘,积极的推动优化劳动组合,加强业务技能培训,不断提升服务乡村振兴效率。

刘洪表示,下一步,农业银行将进一步加强三农专业部门和服务团队的建设,持续完善“人工网点+自助网点+惠农通服务点+互联网线上渠道+流动服务”一体化服务渠道体系,让金融服务覆盖更广、触达更准、体验更优。

责任编辑:孟俊莲 主编:张志伟

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