每经记者：陈利 每经编辑：魏文艺

| 2024年4月25日 星期四 |

NO.1 深圳13盘开展商品住房“以旧换新”

日前，深圳市房地产业协会与深圳市房地产中介协会联合发起商品住房“以旧换新”的“换馨家”活动，并公布了第一批21家中介机构和13个房地产项目名单。“换馨家”活动鼓励房地产开发企业和中介机构与计划出售二手商品住房并购买新建商品住房的购房居民签署涉及“解约保护期”的协议，以降低居民换房风险。房地产开发企业对换房人意向购买的新房设定一定期限的“解约保护期”，建议不少于90天。在协议约定的期限内，如果旧房成功售出，开发企业和换房人将按约定继续完成新房交易手续。若旧房未能在约定期限内售出，开发企业和换房人则按约定解除协议并无条件退款，换房人无需承担任何违约责任。多名业内人士分析认为，深圳是首个落地房产“以旧换新”的一线城市，由行业协会牵头推进，可能会对其他城市的政策制定产生示范效应。

点评：这一措施有助于促进市场流动性，缓解居民换房的资金压力。从行业的角度来看，此举不仅有助于增加开发商的销售额，也利于中介机构业务量的增加，是一个双赢的市场促销策略。然而，这种模式的可持续性及对市场的长期影响需进一步观察，特别是在当前房地产调控政策和市场预期频繁变动的大环境下。

NO.2 美的置业辟谣“总裁郝恒乐被免职”

4月24日，市场消息显示，美的置业董事会主席兼集团总裁郝恒乐被免去相关职务，退居二线岗位。对此，美的置业回应每经记者称，郝恒乐仍为上市公司董事会主席兼集团总裁，没有任何变化，全面负责公司战略规划及重大事项管控，并聚焦公司战略转型与新型业务航道，寻找集团新的增长极，为业务开展、经营目标达成构建更为有效、有力的环境保障。美的置业还表示，为进一步适应行业发展趋势，积极推进企业变革，美的置业集团增设执行总裁一职，辅助总裁主抓集团日常经营和事务性工作。资料显示，郝恒乐于1998年加入美的集团，主要担任美的集团审计法务部总监；2005年加入美的置业，目前职务为董事会主席兼集团总裁。

点评：这反映了公司层面对高层管理团队结构调整的需求与对战略转型的重视，这往往预示公司将对内进行更深层次的战略调整，目的在于增强企业的市场适应性和核心竞争力。与此同时，美的置业正在适应房地产市场的变化，并寻求在新的业务领域取得突破。

NO.3 招商蛇口锚定“行业五强”目标

4月24日，招商局集团旗下招商蛇口、招商积余、招商港口、招商公路4家深市上市公司在深交所上市大厅召开集体业绩说明会。招商蛇口总经理朱文凯在会上表示，在严峻市场形势下，开发业务当前仍是招商蛇口的“基本盘”，是公司规模和利润的重要保障，是转型发展的资源基础。在行业持续深度调整的背景下，城市选择的重要性日益凸显。公司坚持“区域聚焦、城市深耕”，以“五好”标准为导向，制定城市优选研究体系，牵引公司资源的高质量配置。他还提出，招商蛇口要综合实力持续进位，锚定行业五强目标。

点评：招商蛇口依旧看重其在整体业务结构中的地位和对公司盈利的贡献，而更加注重城市级别和区域潜力的选择，有助于公司资源的高效配置，减少市场波动对公司的影响。锚定行业五强目标显示出公司的雄心壮志，但在当前房地产行业整体下行的环境下，这一目标能否达成，将取决于公司的转型成功程度和市场准确判断。

NO.4 碧桂园三只债券展期方案获通过

据澎湃新闻，4月24日，碧桂园首次二展的三只债券“21碧地01” “21碧地02”和“21碧地04”，展期方案获得通过。碧桂园计划将三只债券9月前尚未支付的利息或者本金推迟至9月支付。碧桂园此前曾表示，因销售恢复情况不达预期，资金调拨承压等原因资金尚未全额到位，尽最大努力筹措资金。应该于4月和7月分别支付的“21碧地01”和“21碧地02”小额不展期，将在宽限期内支付。小额兑付安排是指：向前次持有人会议债权登记日，登记在册的每个持有本期债券的证券账户合计兑付不超过1000张（含）债券本息（10万元）。

点评：展期方案获得通过，表明债权人对于碧桂园未来发展持谨慎乐观态度，愿意给予更多时间以稳定财务状况。这对于缓解企业短期偿债压力是正面的，但同时也反映出房地产企业的现金流问题依然紧张，企业的长远健康发展还需要通过提升营业效益和销售回款来实现。

NO.5 弘阳地产清盘聆讯延期至6月26日

香港司法机构网站显示，针对弘阳地产的清盘呈请聆讯押后至6月26日举行。今年2月16日，阳弘地产公告称，纽约梅隆银行伦敦分行向中国香港特别行政区高等法院提呈针对公司日期为2024年2月14日的清盘呈请，涉及金额不少于2.29亿美元的财务义务，即弘阳地产发行的2023年到期的2亿美元有担保票据项下的付款金额。

点评：聆讯的延期，说明法院可能需要更多时间来审理案件材料，或者等待债权债务双方提供更多证据或协商解决方案。这可能会对公司的运营和信誉产生进一步的负面影响，影响其在资本市场的融资能力。